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中心供氧領導者如何樹立權威和領袖榜樣

2018-04-16 11:04:13??????點擊:

       人們還有一種“認可心理”,即人們總認為醫院中心供氧權威人物的要求往往和社會要求相一致,按照權威人物的要求去做,會得到各方面的認可。因此,這兩種心理就誕生了權威效應。心理學上的“權威效應”,又稱“權威暗示效應”,是指如果一個人地位高,有威信,受人敬重,那他所說的話及所做的事就容易引起別人的重視,并讓他們相信其正確性,即“人微言輕、人貴言重”。

       權威效應”同樣給那些領導者一個啟示:中心供氧領導者也可利用“權威效應,去引導和改變下屬的工作態度以及行為,這往往比命令的效果更好。因此,一個優秀的領導者肯定是企業的權威,或者為企業培養了一個權威,然后利用權威暗示效應進行管理。當然,要樹立權威就必須先對權威有一個全面深層的理解,這樣才能正確地樹立權威,才能讓權威保持得更加長久。那么,領導者如何樹立權威、使自己成為領袖或榜樣呢?以身作則,嚴格要求自己,前日本經聯會會長土光敏夫曾經說過:“身為一名主管,你要比員工付出加倍的努力和心血,以身示范,激勵士氣。”

 
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